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【数之元半年会】数之元二次创业宣言
发布时间:2018-08-06 15:18

201882-201883日,为期两天的数之元半年会圆满落下帷幕,此次会议总结了公司前半年工作、个人发展历程经验分享,现身说法,勉励公司所有人员,携手共进。

数之元CEO毛水亮主题演讲


82日上午,数之元CEO毛总做主题演讲-大脑、自我、关系和公司的未来增长


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毛水亮——大脑、自我、关系和公司的未来增长主题演讲


毛总在此次会议上,分享了他这半年来通过各种渠道的学习心得,结合公司自身发展历程,指出后半年方向及重点,同时为公司员工个人发展误区敲响警钟。

毛总指出,人与人之间区别最大的不是体表特征,而是大脑视神经回路,每个人都用自己的思维方式看世界,导致影响合理决策的两个最大障碍是你的自我意识和思维盲点;同时结合公司增长发展历程,指出增长失败原因是操盘团队不用承担失败后果,提出用制度激发好的人性,用制度捆绑恶的人性,承担失败后果,享受成功奖励,让操盘人成为真正的负责人。

发布公司内部阿米巴管理。下半年,将公司业务分为运营商业务、电销服务、成人奶粉三类阿米巴管理。

毛总提出,下半生,做一件对人类/这个世界真正有价值的事情,希望他自己以及公司所有人不悔人生,不愧于心。

外呼中心阿米巴募资路演


82日下午,公司内部电销服务阿米巴管理募资路演。

BDC部门经理曹艳飞针对呼叫中心阿米巴管理进行募资动员。

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曹艳飞——外呼中心阿米巴募资路演

各部门代表主题分享


羊村奶粉负责人汪浩分享主题,不一样的世界;分享了他这半年来的工作经历,警示并鼓励所有人,理性看待社会的阴暗面及阳光面。赵俊分享主题演讲新零售、新门店;向大家分享对新零售、新门店行业的看法。

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赵俊——新零售、新门店主题演讲


BDC运营管理负责人李娇娇做了运营管理主题分享,从收入、商务意识、决心和践行、主导决策、深度理解参与、团队氛围、规范运营等方面向大家分享了她在运营管理的工作心得。

BCS部门项目经理孙东政分享如何快速成为一个合格的项目经理,指出一个合格的项目经理要会做、会教。

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会后Party


虽属同一公司,难得一聚,新老员工融洽交流,抛开工作,享受这一刻的愉快时光。


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公司增长离不开不断地尝试、不断地创新,在增长路上,个人离不开团队,团队离不开正确的决策,数之元所有人笃实好学,协同合作,实现增长巅峰。


数之元 | metadata



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